国铁负债万亿,为何难赚老外的钱?

入境游复苏,铁路服务慢半拍。

栏目 | 文旅商业评论

领域  | 入境游

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上周,我在瑞士洛桑,和一对相识多年的当地夫妇吃饭。

餐后,我兴致勃勃地提起一件事,中国已经对瑞士单方面免签了,你们买张机票随时可以说走就走。

他们听完,只是礼貌地笑了笑,有些不好意思地说,之前确实动过心,但稍微做了一点攻略后就打起了退堂鼓。

想去,但交通有点烧脑。

他们给我展示手机里的 12306 页面,如果要解除购票张数限制,需要上传护照,等待人工核验,之前运气不好,不知道为啥就被卡住了。

朋友夫妇查了 Reddit(国外知名社交论坛),发现这是普遍现象。

Reddit 上一些老外对搭乘国内火车的困惑

而如果不走官方渠道,就只能去第三方代理平台,那意味着每张票都要支付额外的服务费。

但这也是小事,去哪买,怎么买,不止是买一次的问题,行程涉及多个城市就需要多次买、反复买,每一个环节充满了巨大的不确定性,确实是个需要从长计议的事情。

就在我沉默回味时,女主人反问了我一句:那你这次在瑞士玩,是怎么买票的?也需要每次都上传护照吗?

我下意识地从手机里翻出一张瑞士旅行通票二维码,想了想,完全不需要。

过去这几天,我住在蒙特勒,无论是去洛桑见朋友,还是远至几小时外的洛伊克巴德,从来没有计算过路程,更没有在一个售票机前停下过脚步。

只要看到车来了,就可以跳上去。

不论是蒙特勒去日内瓦的城际火车,还是洛桑市内的地铁巴士,甚至是日内瓦湖上那个专门用来观光游览的复古蒸汽船,瑞士通票全部通用。

就连著名的西庸城堡、奥林匹克博物馆,只要出示通票,售票员就会微笑着递给我们一张免费门票。

瑞士西庸城堡 / 旅界实拍

说起来,瑞士的物价以昂贵著称,这张 6 天的瑞士旅行通票也要好几百瑞郎。

但商业世界里有一个很重要的概念,叫交易成本。

这张通票最大价值体现在确实帮我省了些钱,但更重要的是把交易时间成本降到零。

我不需要研究复杂的区段票价,坐过站怎么补票,更不需要在寒风中掏出信用卡面对复杂的购票界面。

它把所有的决策痛点,打包成了一个简单确定的服务。

值得一提的是,这种极其友好的国民级待遇,瑞士本国人是享受不到的,它专门特供给外国游客。

其实不止瑞士,从我这些年的出境经历来看,日本的 JR Pass,一票在手,新干线随便坐,离开瑞士,去欧洲多国游历时,一张欧铁通票也能让游客横跨整个大陆。

这些入境游大国似乎都达成了一种默契,把交通看作一种欢迎客人的基础设施。

而随着中国对多国免签政策落地,入境游大门确实打开了,但那些关于基础服务的细节,显然还有很长一段路要走。

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顺着瑞士旅行通票的产品思维,我们不妨把目光放得再长远一点。

刚才我们聊的都是如何赚外国人钱,但瑞士铁路给我们的启示,其实还远不止于此。

它对我们庞大的国内铁路市场,同样有着巨大的借鉴意义。

很多人不知道,瑞士通票虽然只卖给外国人,但这并不代表瑞士本国人就很惨。

相反,针对本地居民,瑞士设计了一套更为精密的会员体系。

朋友夫妇和我介绍了他们日常使用的半价卡,当地人只要每年缴纳一百多瑞郎年费,之后买全瑞士所有火车票全部半价。

对于铁路公司来说,那一笔年费其实就是锁定了用户一年忠诚度。

而如果你没有这张卡,周末想去隔壁城市转转,一看票价五十瑞郎,可能就犹豫了,心想算了还是在家躺着吧。

但如果买了半价卡,这时候心理账户就变了。

你会觉得,我都交了年费了,不多坐几次岂不是亏了。

于是,一次原本可能被价格劝退的低频消费,因为这个会员机制,变成了一次高频的刚需出行。

这就是订阅经济的魔力,它把单次博弈,变成了长期绑定。

反观国内,虽然国铁集团近年账面已实现微利,但相对于其庞大的 6 万亿负债和巨额基建投入,这点利润杯水车薪,铁路系统目前还是典型的单次交易模式。

而在经济收敛当下,就连航空公司都在销售公务舱次卡,随心飞,即使国内高铁也推出过计次票、定期票,但那更多是服务于两点一线的商务通勤客,而非鼓励你出去浪。

如果国铁能推出一款针对国内游客的周末随心版高铁通票,或者家庭亲子年卡,我相信,这将释放出万亿级别的内需潜力。

小朋友瑞士搭乘火车集齐四枚卡片可兑换礼品 / 旅界实拍

除了票务上的会员制,瑞士另一个值得抄作业的地方,是打破了交通工具之间的那堵墙。

在瑞士坐车,你从来不需要考虑最后一公里的问题。

因为通票不仅包含火车,还无缝衔接了当地的巴士和地铁。

这恰恰是我们目前最痛的短板。

这几年,我们很多三四线城市的高铁站修得气势恢宏,但往往都在离市区很远的郊外。

下了高铁,乘客还得去抢出租车,或者去等那种半小时才来一趟的公交车。

硬币的另一面是,据多家媒体披露,不少中小城市的公交线路因为亏损在减班,甚至停运。

这导致的结果是,高铁这一段虽然快了,但整个旅程体验却是断裂的。

这在商业上叫作交付体验的不完整。

而在瑞士,铁路时刻表和公交时刻表是严丝合缝咬合在一起的,火车到站后的五分钟内,一定有辆持通票可以免费搭乘的巴士在站口等着,把你送到酒店门口。

如果我们的公共交通系统能融入到铁路的大网里,比如持有当日高铁票,可以免费乘坐目的地的地铁和公交。

这看似是让渡了一点点小利,但它打通的是整个城市旅游的大动脉。

说到底,交通的本质是连接,当我们还在纠结于怎么把一张票卖得更贵,瑞士人已经把交通做成了一个没有围墙的超级景区。

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回到最开始那个饭局。

我的瑞士朋友最终还是没有被说服,他们决定再等等,等那个传说中复杂的中国交通变得简单一点再说。

这让我意识到,我们虽然推开了免签这扇大门,但门内的路并没有完全铺好。

高铁是我们国家的名片,它的速度世界第一,里程同样世界第一,但在软件维度上,服务人的温度上,产品设计的颗粒度上,离世界第一确实还有一段距离。

而这种距离,折射在现实中就是极大的反差。

当下,京沪高铁确实赚得盆满钵满,但中西部大量线路,以及那些非高峰时段的运力,依然在空转,这些闲置的座位与其让它空着,还真不如做成通票产品。

说白了,如果一条铁路修到家门口,但因为购票门槛太高,把想来的客人挡在了闸机外,本身就是一种巨大的资源错配。

解决这个问题,其实不需要多么高深的技术突破,我们甚至已经拥有了世界上最先进的扫码支付和人脸识别技术,缺的,可能只是一个视角的转换。

过去很长一段时间,中国铁路系统习惯了站在管理者视角看问题。

但现在,我们需要试着切换到用户的视角,特别是那些语言不通、规则不懂的陌生用户视角。

在这个视角里,方便是底线,确权是刚需,被尊重是核心体验。

瑞士火车 / 旅界实拍

这就需要国铁把算盘打得再大一点。

入境游时代,一个外国游客,他可能只会在火车票上花 500 块钱,但他随着这列火车深入中国腹地,在酒店、餐饮、购物、景区门票上产生的消费,可能是 5000 块,甚至 5 万块。

这才是流量的乘数效应。

瑞士人把这张网铺好了,等着全世界的人带着钱袋子跳进来,960 万平方公里的中国也没理由让一张小小车票,成了阻碍这巨大商业飞轮转动的沙子。

当老外背包客,可以像在瑞士苏黎世一样,不需要懂中文,拿着手机里的一张中国通票,就自信地跳上一列开往大西北绿皮车,抑或三线城市家庭因为手中的周末随心坐车票,额外增加几次短平快旅行。

或许,只有到了那一刻,中国速度才不仅仅是一个物理名词,成为真正有温度、有价值的商业符号。

那时候,我们引以为傲的万亿基建,也算真正完成了它的商业闭环。