“粤家电”靠什么畅行全球40年？
" 粤家电 " 靠什么畅行全球 40 年？
●从 " 远看像洋货 " 到智造领风骚
●从 " 借船出海 " 到 " 造船出海 "
羊城晚报记者 王丹阳 杭莹 扶贝贝
再过一个月就是马年春节。消费者的年货清单里，少不了几件趁手的 " 新神器 " ——也许是一台能听懂人话的 AI 空调，一个智能扫地机器人，抑或是体现 " 悦己消费 " 的围炉煮茶、煮咖啡小家电。
如果将镜头拉远，会发现这些 " 新神器 " 不仅在中国热销，更在万里之外的欧洲、美洲、中东、非洲 " 圈粉 " 无数。
家电产业是我国较早参与全球市场竞争的行业，历经多年风雨洗礼，已实现从 " 跟跑 " 到 " 领跑 "、从 " 制造 " 到 " 智造 " 的跨越。其中，" 粤家电 " 这个超级 IP 长红 40 多年，全球每 2 台彩电、每 3 台空调中，就有 1 台是 " 广东造 "，粤港澳大湾区智能家电产业规模约占全球近 30%。
作为全球最大的家电制造中心，在 " 十五五 " 开局的关键之时，广东把 " 粤家电 " 再度推向 "C 位 "。1 月 15 日，" 广货行天下 " 春季行动在佛山打响 " 第一枪 "，家电专场率先亮相。
在全球产业链加速重构、消费需求持续升级的背景下，穿越周期的全球顶流 " 粤家电 "，凭什么一直这么 " 行 "？又将在 AI 时代如何继续 " 行 " 遍天下？就此，羊城晚报记者采访了多家家电企业相关负责人。
靠自己，站得稳
" 粤家电 " 之所以能行遍天下，首先是因为自己 " 能打 "。这个 " 行 "，是靠自己一步一个脚印，硬生生拼出来的。
回望来路，这是一部从 " 三来一补 " 到 " 自主可控 " 的逆袭史。
上世纪 80 年代，" 远看像洋货，近看是广货 " 曾是一句带有几分戏谑的流行语。凭借毗邻港澳的地利，广东最早承接了全球产业转移。北滘镇的塑料瓶盖厂（美的前身）、顺德的小作坊、中山的组装线，就是在那时如雨后春笋般冒出来的。
但 " 老广 " 骨子里有股不服输的劲头。摩飞的故事，是 " 进化 " 的鲜活注脚。这个有着英国血统的品牌，背后站着的是顺德老牌小家电企业新宝电器。" 过去，摩飞是‘粤家电’引进来的名片；如今，摩飞和新宝融合后要带着‘粤家电’行天下。" 摩飞总经理唐闻彪向记者表示，摩飞计划借助 " 粤贸全球 " 平台，直接对接海外渠道，并针对东南亚等市场进行本地化研发，实现从 " 市场进入 " 到 " 市场融入 " 的跃升。
这正是广东制造的缩影：从代工到品牌，从 " 借船出海 " 到 " 造船出海 "。
看今日，" 粤家电 " 已绘就一幅全产业链协同作战的实景图。
目前，广东拥有全部 31 个制造业大类，其中 15 个规模居全国首位，智能家电更是万亿级产业集群，形成了以广州、深圳为研发大脑，佛山、中山、珠海为制造躯干的成熟集群。
龙头领跑，服务先行。作为家电行业的 " 头部 "，美的集团积极响应国家号召真金白银地投入，更真心实意地服务。2024-2025 年，美的开展了上万场专项以旧换新活动；2026 年伊始，美的率先联合地方购物商场发起 " 年货集市团购 "，将在 1-2 月开展数千场团购活动。与此同时，美的不仅卖产品，更卖体验：空气机、无风感系列换新包安装，家电免费清洗……将服务延伸至 " 最后一米 " 的做法，让广货不仅行得远，更住进了用户心里。
新锐突围，生态制胜。作为小家电领域的代表，小熊电器正用自己的方式诠释 " 广货 " 的新内涵。面对行业同质化的 " 危 " 与细分市场的 " 机 "，小熊电器选择 " 两条腿走路 "：对内深挖生活场景细分需求，对外推进出海业务差异化布局。" 广货行天下不依赖单一‘爆款’，而是要构建起品类齐全、链条完整、配套高效的生态体系。" 小熊电器品牌市场营销部负责人刘桂元表示。
老牌焕新，稳中求进。在广州万宝集团冰箱有限公司，这家老牌国企正在经历一场年轻化的 " 逆生长 "。此次 " 广货行天下 " 春季行动中，万宝带来了一款接近 300 升容量的 " 双门大双温区 " 冰箱，精准填补了市场空白。万宝相关负责人直言，企业更强调长期积累的制造经验和质量稳定性；同时，借助拼多多等电商平台，连接年轻消费者，让老字号焕发新活力。
更硬核的是，" 粤家电 " 正重新定义 " 智造 "。
走进格力电器的 " 领航级 " 智能工厂，86 道工序全自动化，生产效率提升 200%。而在好太太集团，晾衣架不再是简单的金属杆，而是集成了隐嵌设计、智能控制和织物护理的 " 黑科技 "。在好太太集团抖音运营经理吴志杰看来，消费者选购逻辑已从关注功能转向关注场景适配，" 广货行天下 " 这样的活动，正是观察市场、对接需求的最佳窗口。
靠自己，站得稳。广东家电用 40 多年的实践证明：核心技术买不来，产业链韧性讨不来。只有把饭碗端在自己手里，才能在风浪中不退反进。
靠天下，朋友多
如果说 " 靠自己 " 是底气，那么 " 靠天下 " 就是格局。" 多个朋友多条路 "，在全球化的棋局里，" 粤家电 " 不仅是广东的、中国的，更是世界的。
数据显示，2025 年 1-11 月，广东家电出口额达 3033.5 亿元，占全国份额近半。这背后，是美的、TCL、格力、创维、格兰仕等企业的全球化布局。
" 截至目前，创维的智能家电产品已远销 120 多个国家和地区。" 创维创始人黄宏生表示。在这位扎根广东 38 年的本土企业家眼中，广货能赢得民心、走向世界，核心是永远与时代同频，"AI 是这个时代的关键生产力，更是赋能广货的最好礼物 "。
AI 正从冰冷的算法变成 " 粤家电 " 里懂生活、懂情绪的 " 现代管家 "。说一句 " 好热 "，空调自动调节温度；问一声 " 有啥食材 "，冰箱立马回复并推荐煲仔饭菜谱……这种 " 动嘴即服务 " 的自然交互，正是广货科技向善、赢得 " 人和 " 的生动体现。
在国内，仅 2025 年 " 双 11"，京东数据显示，家电家居品类表现亮眼，超 2000 个家电家居品牌实现成交额同比翻倍增长，美的、海尔、海信、TCL、格力等品牌成交额突破 10 亿元。
为配合此次 " 广货行天下 " 春季行动，格兰仕在抖音、天猫、京东、拼多多、微信小店等主流平台同步上线专属活动专区，推出限时直降、年货组合套餐、以旧换新补贴等多重优惠，切实让利消费者。
靠天下，朋友多。" 粤家电 " 用实际行动诠释了，在这个充满不确定性的世界里，开放共赢，依然是通往繁荣的长红秘诀。
靠新机，再开路
站在 2026 年新起点，坐拥具有全球竞争力产业集群的广东正打出一套漂亮的 " 组合拳 "。" 粤家电 " 迎来新机遇—— " 广货行天下 " 春季行动 1 月 15 日启幕，家电专场促销活动率先登场。正如美的相关负责人所说的，此次活动为企业正在推进的 " 新模式、新产品、新零售 " 战略提供了绝佳的试验场和加速器。
值得关注的是，此次行动并非 " 粤家电 " 的独角戏，更是 3C 数码、服装、食品、美妆等 " 广货军团 " 的集体秀。线上，阿里、京东、抖音等六大平台齐发力；线下，40 多家家电龙头在佛山集结，展销一体。" 展会即卖场、现场即直播。" 这种接地气的打法，正是广东人务实精神的体现。
徕芬科技是这波浪潮中的新锐力量。这家以高速吹风机起家的线上爆款企业，正试图借助 " 广货行天下 " 弥补线下渠道的短板。徕芬相关负责人表示，此次参展的吹风机、电动牙刷、剃须刀等，更贴近日常高频使用场景。" 在个护电器竞争加剧的背景下，我们比的是质量与性价比。" 这代表了新一代广东家电企业的价值取向。
" ‘广货行天下’春季行动为广东家电产业集群的企业注入一针强心剂。" 广东万和集团线上销售总监刘堃如是感慨。
从当年的 " 看似是洋货 "，到如今的世界 500 强；从曾经的 " 借船出海 "，到现在的 " 造船出海 " —— " 粤家电 " 走过的路，正是中国制造到 " 智造 " 再到 " 创造 " 崛起的缩影。
" 广货行天下 "，这五个字背后，是广东敢为人先的勇气，是制造业当家的底气，更是开放 " 行天下 " 的胸怀。
站在 " 十五五 " 开局的新起点，面对全球产业链重构的风浪，" 广东造 " 超级 IP" 粤家电 " 再次打头阵。
这不仅是一场 " 广东造 " 买买买盛宴，更是一次制造家底硬核实力的阅兵。