本土化政策取得成果：Leghari
拉合尔:
巴基斯坦国家电网公司（NGC），前身为国家输配电公司（NTDC），与拉合尔管理科学大学（LUMS）的LUMS能源研究所合作，召开了关于电力部门本土化路线图的国家协商研讨会。
这一备受瞩目的活动汇集了来自电力部门、制造业、监管机构、政策制定者和学术界的高级领导层，制定了一项有凝聚力的国家战略，以加速巴基斯坦电力设备制造生态系统的本地化。
联邦能源部长（电力部）Sardar Awais Ahmad Khan Leghari通过视频链接在研讨会上发表讲话，并赞扬了这一联合倡议，他说：“NGC是第一个实施批准的本土化政策的国家实体，其战略采购模式已经取得了切实的成果。”
他敦促水电发展局（Wapda）、配电公司（DISCOs）、K-Electric以及国有和私营发电厂将本土化作为一项战略要务，而不是作为企业的社会责任，而是作为与《2023-27年国家电力计划》一致的核心采购原则。
部长指出，独立的系统和市场运营商已经充分发挥作用，能源基础设施发展和管理公司也将很快发挥作用。
研讨会的一个重要里程碑是巴基斯坦首个电力设备制造仪表板的发布，该仪表板由LUMS能源研究所根据电力部门利益相关者的意见开发。这种实时数字工具将监测本地化进展，评估供应商能力，并确定电力部门本土化计划下的战略投资机会。
关于仪表盘，这位联邦部长表示，它的推出是受欢迎的一步，它将有助于电力行业的本土化。
NGC董事会主席兼LUMS能源研究所高级顾问Fiaz Ahmad Chaudhry博士表示：“NGC的本土化战略——以政策改革和有针对性的教育订单为基础——已经通过进口替代节省了1000多万美元的外汇。”
他补充说：“巴基斯坦静态输电和变电站市场目前价值约为800万美元。然而，这个数字并没有反映出我们潜力的真实规模。我们必须努力通过战略发展、创新和当地工业增长，将这个市场扩大至少三倍。”
与此同时，他说，“我们应该设定一个明确的目标，使该部门的出口达到不少于1600万美元。”这是我们在全球舞台上具有竞争力所必须具备的雄心。”
他说，根据10年综合发电容量扩展计划（IGCEP）和输电博览会计划，输电部门将需要80亿美元的投资。NGC总经理工程师Muhammad Waseem Younas概述了本土化政策下的具体进展。自2022年以来，NGC已在当地订购了超过20亿卢比的订单，其中包括旨在建设工业能力的教育订单7.81亿卢比。
巴基斯坦国家电网公司（NGC），前身为国家输配电公司（NTDC），与拉合尔管理科学大学（LUMS）的LUMS能源研究所合作，召开了关于电力部门本土化路线图的国家协商研讨会。
这一备受瞩目的活动汇集了来自电力部门、制造业、监管机构、政策制定者和学术界的高级领导层，制定了一项有凝聚力的国家战略，以加速巴基斯坦电力设备制造生态系统的本地化。
联邦能源部长（电力部）Sardar Awais Ahmad Khan Leghari通过视频链接在研讨会上发表讲话，并赞扬了这一联合倡议，他说：“NGC是第一个实施批准的本土化政策的国家实体，其战略采购模式已经取得了切实的成果。”
他敦促水电发展局（Wapda）、配电公司（DISCOs）、K-Electric以及国有和私营发电厂将本土化作为一项战略要务，而不是作为企业的社会责任，而是作为与《2023-27年国家电力计划》一致的核心采购原则。
部长指出，独立的系统和市场运营商已经充分发挥作用，能源基础设施发展和管理公司也将很快发挥作用。
研讨会的一个重要里程碑是巴基斯坦首个电力设备制造仪表板的发布，该仪表板由LUMS能源研究所根据电力部门利益相关者的意见开发。这种实时数字工具将监测本地化进展，评估供应商能力，并确定电力部门本土化计划下的战略投资机会。
关于仪表盘，这位联邦部长表示，它的推出是受欢迎的一步，它将有助于电力行业的本土化。
NGC董事会主席兼LUMS能源研究所高级顾问Fiaz Ahmad Chaudhry博士表示：“NGC的本土化战略——以政策改革和有针对性的教育订单为基础——已经通过进口替代节省了1000多万美元的外汇。”
他补充说：“巴基斯坦静态输电和变电站市场目前价值约为800万美元。然而，这个数字并没有反映出我们潜力的真实规模。我们必须努力通过战略发展、创新和当地工业增长，将这个市场扩大至少三倍。”
与此同时，他说，“我们应该设定一个明确的目标，使该部门的出口达到不少于1600万美元。”这是我们在全球舞台上具有竞争力所必须具备的雄心。”
他说，根据10年综合发电容量扩展计划（IGCEP）和输电博览会计划，输电部门将需要80亿美元的投资。NGC总经理工程师Muhammad Waseem Younas概述了本土化政策下的具体进展。自2022年以来，NGC已在当地订购了超过20亿卢比的订单，其中包括旨在建设工业能力的教育订单7.81亿卢比。